惠普出人意料地宣布将结束webOS设备的生产，这摆了很多开发者一道。下一步怎么办?Android和苹果iOS占据了移动OS市场的大部分份额。这两 个都是webOS开发者跳槽的不错选择，而微软也一直积极拉拢webOS开发者投奔WP7。不过，现在谈放弃webOS还为时过早，开发者最好的策略是坚 持webOS，等待它找到一个新的归属。

惠普没有向外界授权OS的经验，更遑论维持一个垂直整合的应用程序商店，而这是智能设备平台应该有的。与Android或iOS相比，webOS的市场份额很少。将第三个OS建设成为一个有力的竞争者需要大量的投资。如果微软都无法做到这一点，还有谁可以?

　　能鼓励潜在收购者的是webOS忠诚的开发者。截至目前，webOS开发社区仍是一个有效的搜索平台生态系统，活跃、热情的开发者社区是任何希望媲美两大系统的第三个OS不可或缺的。而且webOS编程模型要求开发者熟悉Web技术，包括HTML、CSS和Java Script。这一理念正体现在微软的Windows 8中。

　　之前用户对WebOS的投诉集中在动力不足的硬件平台，而非软件或UI。第二代webOS智能手机并没有带来硬件上的明显改进，导致用户对其失去了兴趣。

　　如果webOS成功的关键在硬件，那么智能设备制造商最能使它成功。而现在，智能设备厂商开始对Android和iOS之外的替代操作系统感兴趣了：三星在自有平台Bada上取得了一些成功，阿里巴巴发布“阿里云”OS。相对比较成熟的webOS可能会吸引缺少自有平台的HTC、华为、中兴等厂商。

　　谷歌收购摩托罗拉移动，使其他设备制造厂商的直接竞争对手能获得Android的内幕消息，并影响其发展方向。移动运营商也表达了对两个高度垂直整合的平台共同垄断智能手机OS的担忧，他们可能期待着webOS的再次出现。

　　惠普一定明白，它并没有能力处理好webOS的发展、特许经营和管理，因此很难使webOS走向成功。2010年4月，惠普以12亿美元收购Palm，但不到18个月它就放弃了。

　　惠普的一种选择是分拆webOS部门为子公司，但这一战略在2003年Palm剥离Palm OS后已经失败。惠普应该坦率地表达出售webOS股份的意愿，将其出售给能提供最好条件的设备制造商或运营商。

　　另一种可能是，惠普正在获得“好产品必死”的名声。如果这真的是webOS在走的路，开发者有权在这艘船沉没之前离开。也许再过几年，我们将再次看到惠普彻底放弃webOS，将其开源。