结盟Digg 微软强势出击搜索2.0

来源:网络 作者:网络
    利益在上,合作伙伴之间的分分合合本是常事。对于谷歌来说,Digg喜新厌旧,也许还不至于伤筋动骨,而对于微软来说,有了Digg的加盟,对抗谷歌的形势则大为改观。

    在全球互联网业,Digg已经成为一种象征,即聚集人气和新闻的Web2.0平台。据调查公司comScore World Metrix数据,今年6月,Digg的访问量已接近1000万人次。由于Digg的成功,Digg类网站大量涌现。

    微软看重Digg,不仅仅在于它旺盛的人气,更在于它创造了新的信息生产模式。在Digg,用户既是内容的共享者,也是内容的生产者,所有人都参与新闻、视频和图片等内容的创作,所以人都可以对任何内容发表评论。用户发布信息的同时,也在筛选信息,这就催生了全新的搜索模式。

    随着互联网信息的急骤膨胀,在信息共享时代,用户渴望及时获得自己最需要最有价值的知识,对于个性化和互动性的搜索需求日益强烈,Digg与以Digg为代表的Web2.0则可以满足用户这一愿望。
    用户需求的变化,直接驱动了搜索服务的创新,改变传统的搜索模式,从依赖网站提供的现成内容,转向鼓励用户参与搜索内容,让用户自己创造自己需要的搜索内容。

    Digg类网站改变了网络信息生产模式,同时也以全新的搜索模式推动了网络广告市场的变革。搜索2.0对传统网络广告的点击付费(CPC)和业绩付费(PPC)形成了强烈冲击,微软以AdSense挑战谷歌与雅虎,从根本上说,是搜索模式的较量。

    只有一个搜索框的搜索模式,缺乏互动性,已经无法体现Web2.0时代的交流、互动和社区化诉求,用户的需求正在驱动搜索创新。雅虎把以人为本作为根基,谷歌依然偏重于技术至上,微软则把突破口集中在搜索2.0。

    微软于2005年3月推出AdCenter平台,可将所有类型的网络广告纳入其中,并将在浏览器、pc操作系统、移动设备、IPTV电视等领域内扩展其广告服务,最终覆盖包括品牌显示、付费搜索、电子邮件等各种广告,主要方向是通过数据挖掘等方法,按照广告客户的期望和需求,在相应的网站投放广告。

  搜索模式的变革,不仅是技术的创新,更重要的是观念的突破。微软抢攻搜索市场的网络广告,不再奉行技术至上的传统套路,而是通过收购与合作横向扩张。正如微软在线服务部资深副总裁史蒂夫•伯考维茨所言,微软的技术研发和创新理念将“使用户更充分地参与广告,融入其中”。

    据市场研究机构Jupiter Research预测,2007年网络广告投入约为138亿美元,而“付费搜索”年增长率可达30%。微软对这块肥肉垂涎已久,但搜索份额增长比较缓慢。在美国搜索市场上,微软一直排在三大搜索巨大的末尾,2006年3月统计显示,Google占49%,雅虎占22.5%,MSN占11%;2007年2月数据,Google和雅虎分别为56%和21%,MSN仅为10%左右。一年间,微软的搜索市场份额并无明显提升。

    为此,微软不得不加大了投资力度。从2006年在7月份开始,微软分别在MSN在线投资11亿美元,在研发方面投资62亿美元,来提升MSN、AdCenter和Windows Live及Office Live平台服务的影响力。先后与Facebook、Digg签下网络广告合作协议,并且收购了在线广告交换竞拍服务商AdECN公司,试图与雅虎和谷歌两个主要竞争对手展开全面竞争。

    到了今年6月,微软的市场份额则获得较快增长,而Google在美国市场的份额有所减少。与此同时,微软Live Search推出三项Live图片搜索新功能,让搜索更简单,也更有趣,增强了搜索的吸引力。

    微软官员表示,微软目前正处于下一代广告技术的前沿,这也是Digg看好微软的关键所在,“微软是Digg能够找到的最佳合作伙伴,他们是广告服务商中的新秀,富有创新精神,并且愿意和我们一起尝试最新技术。”

    结盟Digg,微软也许可在社交网站领域达成更广泛的合作,这才是微软的真正用意。没有份额的增长,瓜分网络广告蛋糕只是一句空话。

(责任编辑:A6)


时间:2007-08-02 10:50 来源:网络 作者:网络 原文链接

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