36氪第一时间报道了58同城与赶集合并的新闻，本文是“友范”CEO石头先生（微信：GGgouwuba007）对此的一些看法。

58同城跟赶集合并的消息让小伙伴们都惊呆了。作为分类信息网站，两家从市场营销，地面推广，到在线推广都打得不可开交。

行业第一第二合并，让人忍不住想起优酷和土豆，合并带来了带宽成本和IP成本的降低。表面上看运营成本大幅降低，本质上却由于用户群体的高度重合而互相争夺用户的碎片化时间，所以现在的土豆几乎消失了，从相爱变成了相杀。

这种情况会不会发生在58同城和赶集的身上？

最近一段时间，许多事实都在表明，互联网已经不是那个通过网络获取流量的时代了。人们正在经历一个获取信息的变革时代，即从网络搜索到直接通过App获取服务，从信息比对到直接通过App达成交易，直接跨越了所有中间环节。

把App留在移动端的前提，在于能不能明确满足用户的一个垂直需求，也就是究竟能提供什么样的服务。以前衡量市场规模，然后再切入的创业模式显得有些过时，平台的形态不再是淘宝等于电商，微信等于通讯这种模式，而是，谁能满足我什么样的需求。

特别是分类信息网站。本质上讲，提供的还是网络搜索信息，如果O2O冲击了谁，那么首先就是58同城与赶集，而非我们常规理解的互联网会颠覆传统行业。

所以我们看到58做了58到家，赶集网做了汽车，这些都是刚需市场，同时也是重服务市场。58到家和赶集汽车，用户群是高度重合的，但优土的故事却没有发生，原因在于，这是两种完全不同的需求服务。

一方面，获取流量的方式和过去不同了。两家合并后，虽然可以避免短期的网络推广恶性竞争，但即便进入良性营销阶段，在线也难以获取有效用户。而两个已经相对成熟的服务，互相导用户的思维是成立的，通过服务获取用户是个脏但是有效的策略。

另一方面，已经成熟的电商市场，下一个增长点在哪？目前被炒得火热的农村电商，还需要一定的时间成长，而海淘还有许多政策上的不明朗因素，包括传统品牌的观望等。二手市场，在线商城，团购，又都难以支撑起未来几年内58和赶集的股价。

相比之下，提升单用户价值，通过抓住一个高端群体，并提供一系列高端服务，显然是一个更有效的做法。所以当合并新闻出来时，我直觉这两个业务未来会大有文章。

未来，O2O还会持续不断发酵。目前孵化的深远影响就有阿里影业（通过IP获取流量）和京东到家（通过边缘业务优化物流主干）。而已有的阿里、京东电商格局，在可以预见的时间段里，都会遭遇挑战。这次，颠覆电商格局的，将不是和两个巨头一般的巨大公司，而是处于二三线，放下彼此隔阂，面对现实后合并而成的服务型公司。

下一个巨头，也应当是抓住了某个具体需求而进化出的重型服务平台公司。比如淘宝的电商地位，恐怕被四个衣食住行电商巨头取代，比如京东的3C以后会遭遇小米这样的粉丝电商的冲击。

转自 http://36kr.com/p/532000.html