“一入程序深似海，从此软妹成路人”，高德招聘季的苦逼宣传语你是否还有印象？

不止高德为此着急，硅谷似乎也在头疼。工程师人才稀缺的互联网行业，招到优秀女工程师的机会更是像中彩票一样稀有。

女程序员对普通企业可能只意味着“男女搭配干活不累”，但对80%用户是女性的Etsy来说，女工程师更决定着其产品能否合用户的胃口。但众所周知的是，2011年以前，Etsy几乎是被男性工程师包围的——50个工程师中只有3位女性。后来，他们不再寄望于招到合适的人选，于是便开始从年轻的女性技术人员中栽培高级工程师。今天，110位Etsy工程师中，有20位是女性，比两年前的5倍还多。

先有鸡还是先有蛋？

2011年时，Esty都把招聘女工程师列为核心战略计划了。可一年后，他们新招入40个技术人员，仍然只有一位是女性。“过去一年我们不断强调招聘女工程师的重要性，我们也确实努力去做了，但收效甚微。”Esty CTO Kellan Elliott-McCrea说，“这简直令人绝望。”

根据统计，和计算机相关领域中，女性雇员只占到约1/4的比重。在需要不断创新的企业内，女程序员则会更少。

Change the Ratio，Rails Girls，Black Girls Code，诸如此类让女孩对编程感兴趣的项目层出不穷，但对企业来说，这些计划成效太慢，只能望梅止渴。

由此催生了先有鸡还是先有蛋的困惑：女程序员不愿进入被男性把控的企业，如果招不到女性员工，就更难吸引后来者。

“很多优秀的女工程师，她们在找工作时不仅看重内容，更看重企业文化。如果她满目所及都是男性，她们过去不愉快的经历会让她们望而却步。”

少一些猎头，多一些老师

所以与其四处搜寻女工程师，Etsy宁愿冒险一搏——在招聘女技术人员时，多留心那些有潜力发展为高级工程师的人。调整策略之后，2012年一年，Etsy的女性程序员就飙升到20个。

Elliott-McCrea谈起自己的秘诀：招那些愿意学习的女性，然后为她们培训。2012年夏日，Etsy联合37Signals和Yammer，向愿意参与Hacker School系列编程课的女性支付每人7000美元的生活开支。超过600名女性递交了申请，最后有23名参与者被挑选出来，占到所有学员的50%。

有理论显示，当男女比例平衡时，参与者能达到最佳状态。Hacker School课程就是很好的案例。“我后来才发现作为一个女性在课程中发挥的奇妙作用。”学员Kelly这么描述她第一天的感触，“你能想象吗？原本枯燥的STEM（Science, Technology, Engineering, and Math）领域一下子就涌入了活力！”

结出果实

第一期Hacker School结束后，Etsy雇佣了Kelly和她的七个同学，只有两人是男性。虽然Etsy冒险纳入一些经验不太丰富的女程序员，却在其它地方尝到了甜头。Hacker School的质量在程序员圈子中口耳相传，甚至几位颇有名头的工程师也被Etsy文化吸引。Etsy意外收获了实力加盟者。

Etsy决定将Hacker School继续下去，今年Dropbox，GitHub和PhotoShelter将会加入其中。