12月3日消息，科技博客Venture Beat撰文称，每家硅谷公司都知道招募顶尖人才十分困难，但其中有三个岗位是最难招到人的，它们分别是SEO总监、增长产品经理和UI设计师。每家公司在2013年都应该设法找到这三个岗位的人才。这些人是谁，为什么这些岗位炙手可热。本文对中国科技创业公司也有一定借鉴作用。

　　SEO总监

　　SEO总监负责搜索引擎优化（SEO）：确保数十亿人可以通过谷歌、必应和雅虎等搜索引擎发现你所在公司的产品和服务。今天，搜索是客户发现公司的主要方式，因此SEO总监十分的重要。一个优秀的SEO总监对客户获取、营收产生、公司长期发展都具有巨大的影响力，这就是好的SEO总监炙手可热的原因。

　　怎样才能成为优秀的SEO总监呢？最佳候选人就寥寥无几，他必须具备科技知识、商业敏锐度和营销经验。

　　SEO总监不仅要具备科技技术，开发出“可被搜索到”的网站，他还要对搜索引擎的工作方式有很深的理解。谷歌单单一年就要更改搜索算法500多次，因此SEO总监每天都要站在科技技术的最前沿。他还必须了解搜索引擎如何抓取目标网页，链接如何被搜索和编目以及自然搜索对转换的影响。

　　但有技术专长远远不够，SEO总监必须具有营销和商业知识。他们必须了解市场营销目标以及付费搜索、显示广告、社交和电子邮件宣传活动对自然搜索的影响。他们必须与首席营销官和营销团队紧密合作，确保SEO项目可以和宣传活动配合，让多数人有机会访问公司网址。

　　最后，一位优秀的SEO总监知道如何使用当今市场上复杂SEO工具来实时和从长远上改善公司的搜索项目。

　　增长产品经理

　　产品管理：漫长的规划周期，专注于细节的产品规格，以及无休止的会议。这样的工作似乎很难与炙手可热挂上钩。但增长产品经理（Growth Product Managers），又被称为增长黑客（Growth Hack）的岗位是今年最热门的。增长产品经理的工作重点是如何创造一款人们喜欢用，能长时间使用的产品。增长产品经理把所有时间都花在思考如何建立长效的产品参与度上。他们理解用户不会因为一连串的功能而被新产品所吸引，用户想要的是一种“体验”。

　　在今天竞争激烈的市场中，公司，特别是软件公司急需优秀的增长产品经理。在一个基于云计算的世界，客户可以随时更换软件供应商。因此现在开发产品并说服其他公司购买已经远远不够，科技公司应该开发出时刻演进的产品体验，开始就很好，以后会越来越好。客户期待伟大的产品体验，如果他们得不到就会转投他处。增值产品经理利用参与度高的产品，推动新用户和更新率增长来保护你的营收流。

　　怎样才能成为一名优秀的增长产品经理呢？合适的人选应该具备丰富的产品管理经验，而且还要理解社会动态和人们使用产品的动机。他们要与社交媒体紧密相连，使用社交媒体来宣传产品，并在营销和科技开发方面又丰富的知识。

　　UI设计师

　　记得当年的电脑和手机复杂很难用吗？如果你不到30岁，可能就不知道了，这应该归功于用户界面（UI）设计师设计出了iPhone和Facebook等简单易用又直观的产品。UI设计师非常抢手，因为人们用过高雅、简洁和易用的技术产品后，他们再也不想回到过去了。每家公司都努力开发出类似iPhone简洁外观的产品，硅谷的软件公司要么做到这一点，要么就灭亡了。

　　开发一个直观易用的网络、移动或产品界面比想象的要难。如何才能成为优秀的UI设计师？这些具备多学科知识的人才不仅具有计算机科学或工程学位，许多人还拥有心理学、人机交互或设计理论等高级学位。许多是来自于设计或代理机构的创造人员，但大多数都是热衷于开发以人类为中心直观产品的工程师。在硅谷，UI设计师的短缺尤为突出。

　　吸引顶尖的技术人才永远是一个挑战，但是这三类高科技人才在明年是最难请到的。如果你是一家硅谷科技公司，那么为了业绩的增长，聘请这三类人才非常重要。