北京时间5月4日消息，据国外媒体报道，美国互联网营销服务商Portent创始人兼CEO伊恩•卢里(Ian Lurie)当地时间周四在AllThingsD发表评论文章反驳此前《福布斯》评论员埃里克•杰克逊(Eric Jackson)所提出的谷歌Facebook将于5年内消失的观点。

　　以下是文章主要内容：

　　1. 谷歌为实用工具，并非玩具

　　谷歌绝不仅是用户取乐的玩具，因为对于绝大部分网民来说，谷歌已成为一种公共服务性质的实用工具。这也是推动谷歌不断发展的最主要动力，谷歌收集和重新分配数据的方式，目前还没有其他工具或网站能够做到。

　　在这一点上，我们有必要提及谷歌的一些潜在竞争对手：Myspace并非公共服务性质的实用工具，而是十多岁年轻人交换信息的场所；微软必应和雅虎搜索二者从未获得足够的市场份额，因此其市场影响力也十分限。

　　2. 社交网络已不是新鲜事

　　杰克逊在文章中表示，谷歌的失误在于进入社交媒体领域，原因是社交媒体及相应结构将会取代谷歌搜索业务。但他的这一说法存在三个问题：

　　第一，社交媒体根本无法取代搜索，就像核桃无法取代自行车一样。社交媒体和搜索属于两个完全不同的领域。社交媒体产生内容，而搜索引擎则帮助我们过滤内容，二者不存在业务重叠。

　　第二，社交网络已不是新鲜事，应该说自人类能够沟通交流以来，社交媒体就一直存在。但需要指出的是，技术创新者使用社交媒体的方式却极具变革性。

　　第三，谷歌进入社交媒体领域有两大原因：一是上市公司需要维持营收增长，二是谷歌希望社交媒体内容也被纳入谷歌搜索算法之中。

　　3. 抓住人才

　　作为上市公司，谷歌有能力招聘业内顶级技术工程师。凭借谷歌独特的企业文化和丰厚现金回报，谷歌能够将业界最佳技术人才招入麾下。除非谷歌真正受到挑战，否则其他公司根本别想从谷歌人才库中挖角。

　　4. 谷歌真正威胁所在

　　如果要说谷歌真正面临的威胁，那一定是法律诉讼。就谷歌目前开展的各项业务而言，很可能导致政府监管部门采取法律行动，比如谷歌在搜索业务领域占据优势地位，利用这种优势并购或打压竞争对手；通过不同网络渠道，谷歌获得大量数据访问权，并利用这些数据盈利。这些都有可能引起监管部门的注意。

　　除此之外，谷歌目前推广的Google+社交网络服务与微软在2001-2005年期间推广IE浏览器十分相似。一旦谷歌搜索市场份额超过85%，恐怕就将面临有关监管部门的反垄断审查。

　　当然，如果美国政府觉得必要，还有可能将谷歌分拆成不同的业务部门，如搜索、社交、应用程序和电邮等，或是要求谷歌放弃某些市场战略。这些都是美国监管部门从未采取过的新动作，而对于谷歌来说也算的上是一个潜在威胁。